4月29日，陜煤財務公司召開“四種經(jīng)營理念”專題學習討論會，圍繞用“緊日子”過“好日子”理念開展大討論。公司黨支部書記、總經(jīng)理高雪君主持會議，公司領導班子成員、各部門負責人參加會議。
會上，與會人員結合崗位實際，聚焦當前企業(yè)面臨的內外部形勢，就資源利用、成本控制、資金管理、金融服務等方面存在的問題及改進措施展開了交流，深入探討了用“緊日子”過“好日子”的具體舉措。
會議指出，“四種經(jīng)營理念”是集團適應市場變化、提升競爭力的關鍵所在。“四種經(jīng)營理念”是集團20年來發(fā)展實踐的深厚積淀，也是集團經(jīng)營管理的規(guī)律性認識和總結，符合集團的發(fā)展實際和未來發(fā)展方向。公司上下要認真開展大討論活動，推動“四種經(jīng)營理念”融入日常工作。
會議強調，一是要充分認識“四種經(jīng)營理念”的深刻內涵，做到學思用結合、知信行統(tǒng)一，用自身努力的確定性應對外部環(huán)境的不確定性。二是要持續(xù)厚植“四種經(jīng)營理念”，將理念固化為思想認識，轉化為作風能力，內化為行為習慣，體現(xiàn)為實踐效能。三是要牢固樹立過“緊日子”思想，加強各類成本費用管理，嚴控非生產(chǎn)性支出。四是要強化預算管理，踐行節(jié)約高效運行導向，以過“緊日子”的實際行動助推公司過上“好日子”。
會議要求，要把“四種經(jīng)營理念”作為企業(yè)的核心理念，融入“奮進者”文化體系，融入到企業(yè)文化建設中，融入到各個部門的具體工作中，融入到每一名員工的實際行動中，樹立一種導向，展現(xiàn)一種狀態(tài)，形成一種習慣，激發(fā)各方面的潛能，為公司高質量發(fā)展貢獻新的力量。
財務公司各部門圍繞主題，分別開展了全員交流討論。各部門結合崗位實際，從細節(jié)處著手，共繪用“緊日子”過“好日子”的發(fā)展藍圖。（王曉瑩）
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